事業承継は、経営者の方にとって非常に重要なテーマであり、早めの準備と専門家のアドバイスが不可欠です。
ファイナンシャルプランナーは、事業承継において、以下のような様々な側面からサポートすることができます。
ファイナンシャルプランナーに相談できる主な内容
現状分析と課題の明確化:
会社の財務状況の分析(資産、負債、収益性など)
後継者の選定状況や育成状況の確認
事業承継における経営者の意向や家族の状況の把握
事業承継における潜在的なリスクや課題の洗い出し
事業承継プランの策定:
親族内承継、親族外承継(従業員承継、M&Aなど)、第三者承継といった承継方法の検討と選択
それぞれの承継方法におけるメリット・デメリットの分析
具体的な承継スケジュールの作成
後継者へのスムーズな移行に向けた計画
資金計画:
事業承継にかかる費用の試算(株式評価、税金、仲介手数料など)
必要な資金の調達方法の検討(自己資金、融資、補助金など)
後継者の経済的な安定に向けた計画
税金対策:(専門家との連携)
相続税、贈与税、所得税など、事業承継に関わる税金の試算と節税対策
事業承継税制の活用に関するアドバイス
納税資金の準備計画
株式評価:(専門家との連携)
自社株の適正な評価
株式評価額が事業承継に与える影響の分析
株価対策の検討
法務・登記:(専門家との連携)
事業承継に必要な法的手続きのアドバイス
会社設立、組織再編、契約書作成などのサポート
個人のライフプランとの連携:
経営者自身の引退後の生活設計
相続対策全般
資産運用のアドバイス
ご相談の流れ(一般的な例)
初回相談: 現状のヒアリング、課題の共有など
情報収集・分析: 会社の財務状況、家族構成、経営者の意向などの詳細な情報収集
プランの提案: 分析結果に基づいた事業承継プランの提案
プランの実行支援: 資金調達、税金対策、法的手続きなどの具体的なサポート(専門家との連携で支援いたします)
定期的な見直し: 状況の変化に合わせてプランを修正
事業承継を成功させるために
早めに相談する: 準備期間を十分に確保することが重要です。
経営者の意思を明確にする: 後継者や関係者との十分なコミュニケーションを図りましょう。
専門家を信頼し、積極的に協力する: 事業承継の成功には、ファイナンシャルプランナーだけでなく、税理士や弁護士など、複数の専門家との連携が欠かせません。
事業承継の成功は、FPへの相談から!
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